مقدمة

 
أدى مشروع أجيالكم في المغرب إلى إنشاء أكثر من 50 نادي شباب توفر جميع أنواع التدريب على الإدارة وتقنية المعلومات، إضافة إلى تطوير نماذج العمل للنوادي. وقد اتفق على مرحلة جديدة للمشروع تدعو الى تأسيس 100 نادي جديد مع نهاية عام 2007. وكجزء من هذه المبادرة، سيكون أحد هذه النوادي مجهزا بالأجهزة والبرمجيات والمحتوى الخاص بالمكفوفين، ليكون مركزا تجريبيا في المغرب تحت مظلة مبادرة إقترب من برنامج إقتدار.

 

 

 

الشــركاء

  • اقتدار/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في المغرب

    • وضع خطة عمل أولية لتنسيق وتطبيق المشروع
    • توظيف منسق قطري للمشروع
    • الاستفادة من تجربة وأدوات المشاريع الإقليمية المنفذة الأخرى
    • توفير الدعم اللوجستي لترجمة مواد التدريب
    • الترويج لأجيالكم على المستوى الوطني بالتعاون مع شركاء محليين
    • تسخير كافة المصادر لدعم نوادي الشباب
    • تطوير إستراتيجية خاصة بأجيالكم
    • متابعة وتقييم المشروع

  • الأمانة العامة للشباب

    • تحديد مراكز الشباب التي يمكن استخدامها كنوادي شباب
    • إعادة تأهيل وتجهيز المواقع لنوادي الشباب
    • توفير شخصين لكل نادي شباب بهدف إدارة عملياته

  • شركة مايكروسوفت
    • توفير الخوادم والحواسيب والبرمجيات كما هو مطلوب
    • تدريب المدراء في كل مركز
    • الحصول على التراخيص اللازمة لكافة مواد التدريب
 
top

الأنشطة والنتائج

الأنشطة الرئيسية التي تم تنفيذها:

  • تأسيس 50 نادي شباب

 

المواقع

  • النشاط: تحديد مواقع نوادي الشباب
  • المسؤول عن البداية: الأمانة العامة للشباب
  • الملاحظات: برنوسي ومولاي راشد في الدار البيضاء، ابن خلدون في المحمدية، بوزنيقة في بن سلمان، الأمل في الرباط، 9 تموز في تفلة وحي السلام في خميسات كانت جميعها من ضمن النوادي الأولى التي اختيرت كونها تقع في مناطق فقيرة جدا و/او مناطق ريفية.

تركيب الأدوات

  • النشاط: تركيب جهاز خادم واحد و (12) جهاز حاسوب وطابعة واحدة وجهاز واحد للحماية من ارتفاع التيار في كل نادي
  • النتائج: تم شراء وتركيب كافة الأجهزة
  •  

    تركيب البرمجيات

  • النشاط: تركيب مجموعة برمجيات مايكروسوفت، ومجموعة برمجيات أدوات الإدارة (من شركة سييل) في كل نادي
  • النتائج: تم شراء كافة البرمجيات وتركيبها
  • ملاحظات: تتكون مجموعة برمجيات الإدارة من نماذج للمحاسبة والجرد وإدارة المخازن وإدارة الأعمال.

تركيب الشبكة:

  • النشاط: توصيلات الشبكة المحلية والانترنت
  • النتائج: تم شراء وحدات التوزيع (راوتر) وتعريفها وتركيبها، وتوصيل الانترنت.
  • ملاحظات: أنجزت التوصيلات في المراكز السبعة

الوسائط المتعددة:

  • النشاط: توفير 62 مجموعة وسائط متعددة مختارة
  • النتائج: تم التزويد
  • ملاحظات: تم اختيار المحتويات بناءا على دراسة تقدير الاحتياجات، وتضمنت موضوعات تعليمية وترفيهية وغيرها.

تأثيث نوادي الشباب:

  • النشاط: توفير 12 مكتب للحواسيب، 25 كرسي، مكتب مدير واحد ولوح ابيض.

 

    بناء الطاقات – مؤسسـي

تقوية قدرات الأمانة العامة للشباب من خلال تدريب مدراء النوادي ووضع إستراتيجية لتوسعة نطاق المشروع وجعله برنامجا وطنيا وتطوير نموذج العمل لنوادي الشباب. هذا وقد تم تشجيع وتسهيل المشاركة النسائية في كافة فعاليات التدريب.

 

الهيكل الإداري – فريق العمل

  • النشاط: تأسيس فريق عمل في كل نادي للشباب
  • النتائج: توفير مجموعة استشارية في نوادي الشباب.
  • ملاحظات: يتأكد فريق العمل من اتباع النهج التشاركي لإشراك المستخدم الأخير في عملية اتخاذ القرار، ويحدد الأولويات المبنية على الاستطلاعات وتقدير الاحتياجات، ويطلب الخدمات الجديدة.

الهيكل الإداري – نوادي الشباب

  • النشاط: توظيف مدراء لإدارة النوادي
  • النتائج: وفرت الأمانة العامة للشباب اثنين من المدراء في كل موقع
  • الملاحظات: تم توظيف مدير وطني ليكون مسئولا عن عمليات نوادي الشباب

تدريب المدربين

  • النشاط: تدريب 80 شخصا – التدريب الإداري
  • النتائج: أكمل 100 مدير متطلبات تدريبهم
  • الملاحظات: دورة مدتها خمس أيام لكل جلسة

أدوات المعلومات الإدارية

النشاط: توفير أدوات المعلومات لإدارات النوادي وتدريب المدراء على أهداف نوادي الشباب وأهداف أجيالكم.

النتائج: تم تزويد أدوات المعلومات بتاريخ 27 سبتمبر 2005، وأكمل 30 متدربا جلسة تدريب ليوم واحد.

الملاحظات: تشمل مجموعة أدوات المعلومات التالي:

  • دليل إدارة نوادي الشباب
  • إدارة الموارد
  • نماذج العضوية
  • خدمات نادي السباب
  • التدريب على الانترنت
  • البحث باستخدام الانترنت
  • أساسيات تقنية المعلومات
  • الإجراءات المكتبية
  • التدريب اللغوي (الفرنسية والانجليزية)
  • دورات في الإدارة
  • برامج محو الأمية
  • الأدوار والمسئوليات
  • الأجور المقترحة
  • نموذج على برنامج إكسل للسجلات الإحصائية
  • دليل المدرب على برامج إكسل وورد واوتلوك

برنامج "إمكانيات بلا حدود"

  • النشاط: توفير برنامج "إمكانيات بلا حدود" بالفرنسية لتدريب المدربين
  • النتائج: تم التدريب في الفترة بين أكتوبر 2004-يوليو 2005

 

    بناء الطاقات – الفردي

تدريب وتثقيف الشباب على استخدام تقنية المعلومات لزيادة فرص حصولهم على عمل.

تدريب المستفيدين – دروس في تقنية المعلومات

  • النشاط: توفير التدريب على أسس تقنية المعلومات للطلبة والعمال والعاطلين عن العمل
  • الجهة المنفذة: نوادي الشباب
  • النتائج: سجّل 200 متدرب في الشهر وأكملوا التدريب على أساسيات تقنية المعلومات.
  • الملاحظات: حصلت 10 مجموعات تتكون من 12 متدربا في كل مجموعة وخلال شهر أكتوبر 2004 على (4) ساعات من التدريب لكل مجموعة في الأسبوع ولمدة (3) شهور. وحصل كل متدرب منهم على شهادة بعد الانتهاء من الدورة.

تدريب المستفيدين – مجموعة الأقراص المدمجة

  • النشاط: توفير التدريب على أساسيات تقنية المعلومات للطلبة والعمال والعاطلين عن العمل
  • الجهة المنفذة: نوادي الشباب
  • النتائج: تم توفير أدوات تشغيل الأقراص المدمجة للطلبة الذين لم يودوا /لم يستطيعوا حضور الحصص الاعتيادية. والى تاريخه استفاد 5000 طالب من هذه الخدمة.

تدريب المستفيدين – دروس في اللغة

  • النشاط: التدريب على اللغة الفرنســية
  • الجهة المنفذة: نواد الشباب في منطقة بوزنيقة
  • النتائج: أكمل 100 طالب التدريب على اللغة الفرنسـية

تدريب المستفيدين - تدريب "إمكانيات بلا حدود"

  • النشاط: توفير تدريب "إمكانيات بلا حدود" عند الطلب
  • الجهة المنفذة: نوادي الشباب
  • النتائج: تم توفير أدوات "إمكانيات بلا حدود" لمن أراد من المتدربين معرفة أعمق في تقنية المعلومات.

زيادة الوعي – أهداف التنمية الألفية

  • النشاط: زيادة الوعي حول مرض الإيدز وقضايا النوع الاجتماعي (الجنس)
  • النتائج: حملة عامة لزيادة الوعي بمرض الإيدز، وقد قامت نوادي الشباب بذلك من خلال استخدام تقنية المعلومات والوسائط المتعددة (الأقراص المدمجة، استخدام شبكة الانترنت للدخول الى مواقع الكترونية ومقالات متخصصة بموضوع الإيدز)

الموقع الالكتروني

  • النشاط: تطوير موقع الكتروني لأجيالكم
  • النتائج: تم الانتهاء من تقدير الاحتياجات، وبسبب الموارد المالية الشحيحة تقرر تأجيله إلى عام 2006 إضافة الى تطوير بوابة الشباب الالكترونية.

 

    الترويج والشراكات الجديدة
  • ولأهداف زيادة الوعي بمشروع أجيالكم والحصول على شراكات جديدة مع مجتمعات القطاع العام والخاص والمنظمات غير الحكومية، تم تنفيذ الأنشطة التالية:
  • طباعة منشور عن أجيالكم تم التركيز فيه على البرنامج
  • إنتاج فيلم وثائقي عن أجيالكم تم عرضه في حفل افتتاح نوادي الشباب
  • نسقت كل من منظمة اليونسكو ووكالة الأمم المتحدة للسـّكان أنشطتهما مع برنامجيهما الشباب من أجل الشباب.
  • الاجتماع مع وزير الاقتصاد والشئون العامة، السيد طالبي علامي، المسئول عن قطاع تقنية المعلومات حيث تم عرض تقرير عن "أجيالكم" عليه، وتقديم تقرير آخر لرئيس الوزراء الذي دعم المشروع.

 

نموذج العمل

 قاد برنامج اقتدار بالتعاون مع الأمانة العامة للشباب جهود تطوير نموذج العمل بما في ذلط مؤشرات التقييم لأغراض تأسيس وإدارة نوادي الشباب. وكان التركيز في هذا النموذج ينصب على ضمان الجدوى المالية لنوادي الشباب والسماح لها بالعمل على انها مشاريع مصغرة حقيقية.

 
 

top